Von der Burnout-Kultur zur Wellbeing-Kultur – Erfolgsfaktor für Unternehmen

In einer Arbeitswelt, die sich rasant wandelt, entscheiden gesunde Führung und Wellbeing-Kultur über langfristigen Unternehmenserfolg.

Warum der Wandel jetzt notwendig ist

Steigende Arbeitsbelastung, ständige Erreichbarkeit und Fachkräftemangel erhöhen das Risiko für Burnout. Laut aktuellen Studien sind psychische Erkrankungen inzwischen eine der Hauptursachen für krankheitsbedingte Ausfälle. Unternehmen, die weiterhin auf reine Leistungsmaximierung setzen, riskieren Produktivitätsverluste, hohe Fluktuation und sinkende Arbeitgeberattraktivität.

Was eine Wellbeing-Kultur ausmacht

• Psychologische Sicherheit: Mitarbeitende fühlen sich sicher, offen über Belastungen und Fehler zu sprechen.
• Gesunde Führung: Führungskräfte agieren als Vorbilder für Work-Life-Balance.
• Strukturelle Prävention: Klare Arbeitszeitregelungen, realistische Zielsetzungen und flexible Arbeitsmodelle.
• Ganzheitlicher Gesundheitsschutz: Physische, psychische und soziale Gesundheit werden gleichermaßen berücksichtigt.

Praktische Schritte für KMU und HR-Entscheider

1. Führungskräfte schulen: Sensibilisierung für Stresssignale und gesunde Teamführung.
2. Offene Kommunikation etablieren: Regelmäßige Feedback- und Austauschformate schaffen.
3. Gesundheitsangebote fördern: Sport, Ernährung, Coaching und mentale Unterstützung anbieten.
4. Arbeitsorganisation prüfen: Prozesse und Ziele realistisch gestalten, Überlastung vermeiden.
5. Erfolge sichtbar machen: Wellbeing-Maßnahmen messbar machen und kommunizieren.

Wettbewerbsvorteil durch Wellbeing-Kultur

Unternehmen, die eine Wellbeing-Kultur leben, profitieren von höherer Produktivität, stärkerer Mitarbeiterbindung und besserer Arbeitgebermarke. Gerade im Wettbewerb um Talente ist dies ein entscheidender Vorteil. Eine Boutique-Personalberatung wie Engfer Consulting unterstützt KMU dabei, diese Kultur gezielt aufzubauen und im Recruiting zu nutzen.

Quelle: Nach Inhalten aus „New Work und Arbeitsschutz – Sicherheit und Gesundheit in der neuen Arbeitswelt“ (Springer, 2025)

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